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Descubre el camino para facilitar tu trabajo, responder a tus clientes y crecer tu compañía aun en ambientes de continuo cambio.
¿Cuántas veces has dicho estas frases?
Me siento ahogado en ese laberinto de situaciones complejas y con procesos que no son el reflejo de las necesidades de la compañía.
Me siento ahogado en ese laberinto de situaciones complejas y con procesos que no son el reflejo de las necesidades de la compañía.
Mi empresa se ve obligada a cambiar de un plan a otro y debe ser más flexible con los clientes.
No me alcanza el tiempo para dirigir satisfactoriamente los kpis
La rentabilidad de mi negocio se encuentra en lo más bajo
¿Qué hacen que las empresas para tener procesos simples y éxito financiero, incluso en momentos de incertidumbre?
Permíteme decirte algo: 80 % del éxito financiero deriva de tu mentalidad y 95 % de tus decisiones diarias ocurren a nivel subconsciente.
Si todo pasa en la mente… Debes minimizar el riesgo, aprovechar el cambio para posicionar la empresa con la guía de un consultor.
Lo que tu cerebro cree, lo crea. ¿Qué estás creyendo?
Cuando se trata de desarrollar una estrategia comercial, Adriana es una experta oyente y observadora. Ella usa su vasta experiencia en ambos lados de la mesa para adoptar un enfoque holístico, desarrollar iniciativas de mejora de procesos impactantes y crear hojas de ruta de gestión de cambios que sean de vanguardia, integrales y brinden un ROI de alto impacto, mientras se mantiene dentro de la tolerancia del cliente para riesgo.
Hola, soy Adriana Rozo-Angulo
Y te ayudaré a reprogramar tu negocio para alcanzar tu éxito empresarial
Mi propósito es guiarte por los procesos, el cambio, la toma de decisiones y la transformación empresarial. Adriana está acostumbrada al trabajo en equipo y a los desafíos, especialmente como consultora que ayuda a las empresas a superar estratégicamente a la competencia. Está dedicada al liderazgo intrépido, el cambio ambicioso y los resultados extraordinarios.
Durante sus 20 años en la industria, y como directora de calidad y directora de operaciones, gestionando todos los cambios de gestión organizacional, Adriana se dio cuenta de que uno de los principales factores que afectan a las empresas de cualquier tamaño son los procesos, ideas y mentalidad. Su experiencia estratégica y operativa, combinada con su experiencia en Lean Six Sigma Black Belt, le permite identificar rápidamente estas situaciones y crear una estrategia más simple y sostenible .
Desde este espacio, ahora quiero ayudarte a ti a reprogramar tu mente, desechar esas creencias limitantes que frenan tu crecimiento económico y preparar tu cerebro para conectar y explotar tu prosperidad y abundancia. Esas que siempre has merecido.
Los procesos simples impactan en la rentabilidad de tu empresa
Te compras esa pizza porque “te la mereces”
Vas de shopping porque eso “te levanta el ánimo”
Reservas ese viaje todo incluido para que “otros vean que tú sí puedes hacerlo”.
Y luego llega el arrepentimiento:
“¿Qué hice? Gasté más de lo que tenía. No puedo tener un poco de dinero porque lo despilfarro. Pasaré trabajo hasta la próxima quincena. Me lo merezco por malgastar”.
Te cuento un secreto:
No conoces a fondo el estado real de tu empresa, no has ido a la profundidad de tus procesos para saber cuales son los cuellos de botella de la compañía en general, no de una sola área
Si los números y nuestra situación financiera son el resultado de nuestros hábitos y acciones, el primer paso es asegurarnos de que lo que habita en nuestra mente juegue a nuestro favor.
Y justo es lo que vas a conseguir al unirte al taller Procesos ridículamente Simples.
Acompañame en este taller y logra:
Análisis de brechas y método [r]
El objetivo es que las 8 áreas clave del negocio estén alineadas entre sí, para prolongar el crecimiento de su negocio en el tiempo. Aprenderás a controlar tu empresa en 360º, y podrás cambiar tu estrategia, de acuerdo con la evolución de tu negocio y del mercado.
Gestión del cambio
Tanto a nivel empresarial como individual, la gestión del cambio utiliza modelos y metodologías de cambio efectivos que proporcionan un proceso de apoyo desde el inicio hasta la implementación y, posteriormente, la evaluación y la mejora.
Estrategias de persuasión ética
Aprenderás a persuadir, influir y convencer sin usar engaños ni mentiras ni manipulación emocional. Ser capaz de liderar negociaciones importantes y tratar con personas difíciles.
Estos son los tres módulos que trabajaremos en el taller:
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